Markt- und Technologiewissen: wichtige Treiber für digitale Geschäftsmodelle
Die digitale Transformation ist eine strategische Initiative, bei welcher eine Organisation ganzheitlich erneuert wird. Hierfür werden die mittel- bis langfristigen Potenziale von Technologien sowie neuen Geschäfts- und Arbeitsmodellen im Strategieprozess definiert. Damit soll auch die Frage beantwortet werden, wie Unternehmen morgen ihr Geld verdienen.
Kundenanalyse – Konkurrenzanalyse – Technologietrends
Eine wichtige Voraussetzung für die Entwicklung der Strategie ist der Aufbau von Markt- und Technologiewissen. Damit werden Potenziale und Anreize für Innovationen identifiziert.
Hierfür gilt es, Daten und Informationen mittels Marktanalysen, Kundenbefragungen und der Identifikation von Technologietrends zu sammeln und zu evaluieren. Denn nur durch den Austausch und das Sammeln von Ideen und Daten entstehen neue Impulse, um die eigene Firma und so das Leistungsangebot für die Kundschaft zu verbessern.
Eine der grössten Herausforderungen ist die Festlegung der notwendigen Daten und Informationen für die Strategiearbeit respektive zur Erkennung von Anreizen für Innovationen. Mittels Datentools und künstlicher Intelligenz (sofern einsetzbar) werden Daten faktenbasiert ausgewertet, womit die Potenziale von neuen Produkten und Dienstleistungen identifiziert werden. So werden Anreize für Innovationen geschaffen und das damit verbundene Risiko konsequent verringert. Damit werden digitale Geschäftsmodelle entwickelt, die zu mehr Wachstum und Erfolg führen.
Strategylab hat in Kooperation mit der FHNW Hochschule für Wirtschaft und Schwyz Next eine Workshop-Reihe für die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle erarbeitet. In drei Workshops erfahren Führungskräfte von KMU wie sie mit einem ganzheitlichen Vorgehen in fünf Schritten ihr digitales Geschäftsmodell mit der ACT-Methode (Analyse, Create, Transform), evidenzbasierte Daten und weitere Konzepte entwickeln können.
Programm und Anmeldung Workshop-Reihe: Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle. Bitte bei der Anmeldung “Mitglied von Schwyz Next“ auswählen und den Vermerk “Strategylab” angeben.
Erfahren Sie, wie die ACT-Methode für Ihre Strategiearbeit angewendet wird und wie Sie Ihre Potenziale dadurch rascher identifizieren können.
Wir freuen uns auf ein mögliches Kennenlernen bei Schwyz Next.